16 июня 2010
Развитие российского бизнеса зачастую носит хаотичный характер. Российский бизнес относительно молод и держится в подавляющем большинстве случаев на энтузиазме основателей, а не «научных» методах управления собственным развитием. Одни компании проповедуют эволюционное развитие исходя из задач, стоящих перед компанией в текущих условиях. Другие – выбирают революционный путь, позволяющий быстро преодолеть технологическое и интеллектуальное «отставание», неся при этом значительные финансовые расходы.